寒武纪（688256），国内 AI 芯片龙头上市公司，专注人工智能芯片研发与技术落地，是国内科创板硬科技标杆企业，核心依靠研发团队与股权激励机制吸引高端技术人才。公司搭建了员工持股平台与股权激励方案，用于绑定核心高管，保留研发骨干。2026 年 9 月，公司发布公告，原副总经理梁军提起劳动争议诉讼，将索赔金额由原先 42.87 亿元上调至 278.32 亿元，引发资本市场与人力资源行业广泛关注。
本次纠纷起源于高管离职后的股权激励回购安排。梁军任职期间参与公司员工持股计划，持有持股平台对应的财产份额。在其离职之后，公司按照签署的股权激励协议约定，启动股权回购程序，要求梁军配合办理股权回购对应的工商变更手续。梁军不认可本次回购安排，拒绝配合办理变更登记，公司率先提起诉讼，请求法院判令对方配合完成股权变更。经过两级法院审理，一审、二审均支持公司诉求，判定梁军应当配合完成股权回购，案件进入强制执行阶段。随后梁军另行提起劳动争议诉讼，主张股权激励相关巨额损失，将索赔金额提升至 278.32 亿元。该金额为原告单方主张金额，并不代表法院最终认定的赔偿数额，案件尚未开庭审理。
该事件暴露企业人力资源管理与股权激励内控多重短板。首先，股权激励制度设计缺少完备的劳动法律风险评估，离职后股权回购、收益归属、争议解决条款虽然有书面协议，但缺少前置法务深度评审，没有预判高管离职后产生巨额索赔的可能性。其次，高管离职全流程管理存在漏洞，离职谈判、股权交割、资料交接缺少标准化闭环流程，高管离职沟通没有专业法务、人力共同参与，矛盾没有在离职阶段妥善化解，持续发酵升级为巨额诉讼。同时，企业股权激励、劳动人事、资本法务三个模块相互割裂，HR 部门只负责股权激励发放，没有建立股权激励对应的劳动争议风险预警机制，对核心高管离职后的争议风险预判不足。高额诉讼虽然短期不会直接冲击企业日常研发经营，但持续的诉讼会消耗管理层精力，影响企业在资本市场的形象，也给其他科创企业的核心人才激励敲响警钟。
科创企业普遍依靠股权激励吸引核心人才，但股权激励方案设计、离职股权处置、高管离职谈判都属于高风险人力管理事项，一旦制度设计、流程管控出现漏洞，极易引发高额劳动争议诉讼，拖累企业经营。如果您的企业正在搭建核心人才激励体系、高管离职管理机制，面临股权激励与劳动关系风险管控难题，可咨询华耀管理咨询，专业团队开展人力体系诊断，设计兼顾激励效果与法律风险防控的落地方案，规避高管离职引发的大额劳动纠纷。