上海家化联合股份有限公司（600315），国内老牌日化上市公司，拥有佰草集、六神、玉泽等国民熟知的日化品牌，业务覆盖个人护理、家居清洁等多个赛道，历经多次股权更迭，是国内日化行业的标杆企业。作为上市多年的老牌公众公司，公司应当建立完善的法人治理结构、内控管理制度与董事会决策留痕机制。2026 年 4 月，上海证监局对上海家化开展现场检查后，出具《关于对上海家化联合股份有限公司采取责令改正措施的决定》监管函，指出公司在公司治理、内控管理方面存在多项不合规问题，要求公司限期完成全面整改，并提交整改报告。
监管现场检查发现多项治理与内控管理瑕疵。首先，公司章程相关条款存在缺失，部分条款无法匹配现行上市公司监管规则，公司未能及时修订完善，制度基础存在漏洞。其次，董事会下设审计委员会履职管理不到位，多次董事会会议、审计委员会会议，没有完整、规范留存会议记录与决策支撑材料，会议纪要内容简略，关键讨论事项、董事意见、表决理由缺少书面留痕，无法完整还原董事会、审计委员会的审议过程。同时，公司内控相关制度更新滞后，部分内控流程条款与现行法规要求不匹配，内部审计部门常态化自查机制落实不到位，未能及时识别治理层面的制度缺陷，内部监督职能未能充分发挥。除此之外，在信息披露内部审核流程上，岗位权责划分不够清晰，重大事项内部上报、复核流程存在断点，内控监督未能贯穿业务全流程。
监管认定，上述问题反映出上海家化公司治理、内部控制管理存在明显缺陷，董事会、审计委员会、内审部门履职不到位，内控制度未能有效落地执行。监管要求公司高度重视治理缺陷，立即启动全面整改工作，修订完善公司章程与全套内控制度，规范董事会、审计委员会会议资料归档管理，强化董事、监事、高管的合规履职培训，完善内部审计常态化自查机制，建立信息披露内部审核闭环，并且在规定时限内完成整改并向监管提交书面整改报告。本次责令改正虽然没有开出高额罚款，但属于上市公司监管重要的行政监管措施，相关整改情况需要对外披露，也向资本市场传递了公司内控治理存在短板的信号。
老牌上市公司在长期经营、股权变化过程中，极易出现治理制度老化、董事会履职流于形式、内审监督弱化、档案管理不规范等内控问题。很多企业认为上市之后只要做好财报即可，忽视董事会、审计委员会等治理机构的日常管理与留痕管理，等到现场检查才暴露大量管理漏洞，进而收到监管函，影响企业资本市场信用，严重时还会衍生出投资者索赔风险。
对于上市公司、拟上市企业来说，完善法人治理结构、搭建有效的内控体系、规范董事会及专业委员会履职，是企业持续稳健经营的基础。如果您的企业面临公司治理优化、内控体系整改、董事会与审计委员会规范化建设、监管问询应对等管理难题，可咨询华耀管理咨询，专业团队开展内控专项诊断，搭建落地的治理与内控解决方案，提前排查治理缺陷，规避监管风险。